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澳门威尼斯人线上娱乐场:实现员工目标已成为公司未来的核心目标之一

时间:2020/6/13 18:29:06  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:“成就员工”不能只是说说而已。4月26日之前,赖申精神进行企业愿景升级,正式提出“成就员工,打造世界级优秀珠宝公司”。实现员工目标已成为公司未来的核心目标之一。人才战略的升级表明,该珠宝公司将以核心力量带动外部业绩的增长,帮助公司进一步发展和升级。赖申通灵曾被称为通灵珠宝。201...
“成就员工”不能只是说说而已。4月26日之前,赖申精神进行企业愿景升级,正式提出“成就员工,打造世界级优秀珠宝公司”。实现员工目标已成为公司未来的核心目标之一。

人才战略的升级表明,该珠宝公司将以核心力量带动外部业绩的增长,帮助公司进一步发展和升级。

赖申通灵曾被称为通灵珠宝。2017年4月,它收购了比利时珠宝品牌Leysen。品牌升级为“灵神”,围绕皇家IP对产品、终端形象、用户体验等战略展开一系列战略升级。

但在收购后的2018年,该公司经历了品牌升级后,业绩出现下滑。沈东军表示,最重要的原因是“执行团队的能力和文化与新品牌的能力不匹配”,无法跟上品牌升级战略的要求。与此同时,品牌升级也造成了一些老客户的流失,新客户应该逐渐得到认可。

提高员工的素质和能力,提高组织的战斗力,是来申精神寻求突破的方向。

赖申精神通过“五力模式”来培养人才的关键能力。五种异能是:任务异能、断裂异能、天赋裂变异能、模式异能和行动异能。管理人员的能力是根据上述“五种力量”来评价的。由于普通员工不涉及管理下属,“人才裂变力”变为“学习力/恢复力”。

目前,赖申采用五力模型作为员工评价的工具。它被用于招聘、员工晋升、人才盘点等许多方面。同时,该模型也是员工自我成长的工具。

通过这个人才测评框架,员工可以根据自己平时的表现和绩效结果,以及公司类似岗位员工的表现,对自己的五个维度进行评分。

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